不要忽视老板(bǎn)下面(miàn)的第二领(lǐng)导 案例分析
第(dì)二领(lǐng)导,即(jí)我们常说(shuō)的“二把手(shǒu)”,是相对于“一把手”(老(lǎo)板)而言的,他(tā)们相当于(yú)一个公(gōng)司(美容院、美发店)中(zhōng)位居第二(èr)的(de)领导(dǎo)(经理、店长),地位好(hǎo)比是一人之下,万(wàn)人之上。但许多(duō)员工在工(gōng)作中往往忽视了“第二(èr)把手(shǒu)”的作用,因为他们总想着有劲儿要使在(zài)刀刃上(shàng),要找关键人物(wù),要找说话(huà)算话(huà),一句(jù)顶一句的人。只要“一把手”点了头,还有什么事不好(hǎo)办(bàn)呢?至(zhì)于“二把手”不得(dé)罪就行了(le)。须知这样(yàng)一来,反而欲(yù)速则不达。忽视(shì)“二把手”所造成的后(hòu)果,会成为一些职员在职场晋级之路(lù)上难以(yǐ)预料的(de)障碍。
长(zhǎng)期(qī)以来,人(rén)们已经形成了一种(zhǒng)心理定势,那(nà)就是看哪些人受人(rén)尊重、有能(néng)力、有(yǒu)学问、有(yǒu)头(tóu)脑、有良好(hǎo)的品德,就跟他比较亲近。如果(guǒ)哪些人(rén)专门斗(dòu)心机,小心眼,一心钻(zuàn)营(yíng),人们往往躲着他们,疏(shū)远(yuǎn)他们。在对(duì)待(dài)不同上司(sī)的(de)态度上(shàng),也(yě)往往以权取人,认(rèn)为(wéi)谁官大,跟谁的(de)关系好就行(háng)了(le),其他副职领导不太重视(shì)。结果呢(ne),自(zì)己给自(zì)己设(shè)置绊(bàn)脚石(shí),只好磕磕绊绊(bàn)地走在艰(jiān)难的(de)谋(móu)职路上。
案例分(fèn)析(xī):三国(guó)经(jīng)典故事
三国(guó)时期,曹(cáo)操的大儿子曹丕,他(tā)和(hé)自己的弟弟(dì)曹植争夺太(tài)子的宝(bǎo)座。曹丕素日尊敬父亲身边所(suǒ)有(yǒu)的人,连曹(cáo)操的一个宠妃也替(tì)他说话。这样(yàng)曹操就把他(tā)立为(wéi)继(jì)承人,曹丕最终(zhōng)顺(shùn)利地登上了宝座,成了历史上(shàng)赫赫有名的魏文帝。而曹(cáo)植因(yīn)为平(píng)时(shí)只信任父亲曹(cáo)操,却对(duì)父(fù)亲的部属及左右的人不(bú)屑一顾,人气(qì)不足(zú),因此在太子(zǐ)争(zhēng)夺中失利。后来他也饱受兄长的威逼,终究郁(yù)郁不得志而亡。
现在看来,曹(cáo)植将父(fù)亲起的作用过于(yú)夸(kuā)大。他以为父亲是说一不二的一(yī)国之主,只要父亲(qīn)喜爱自己(jǐ),就不必顾及他人了。曹丕就比较聪明(míng),他调动(dòng)了父亲方方面面的“二把(bǎ)手”为自(zì)己说话,终于登上了皇位(wèi)。
“二把(bǎ)手”出于其地位(wèi)上的原因,比“一把手”更需要尊重和理解。无论什么时候(hòu),“二把手”都(dōu)是员工(gōng)不应忽视(shì)的人物,聪明的员工应该在极力(lì)与顶头上司保持(chí)好关(guān)系的同时,也与“二把手”保(bǎo)持(chí)合适的距离,最起码使(shǐ)他不至于在上司面前说(shuō)出不利于(yú)你的(de)言行。
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